Cambridge
Academy
In London

المقدمة

يُمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة فرق المبادرات على تحديد الأولويات بشكل أسرع من خلال تنظيم الأفكار، وتقييم المبادرات وفقًا لمعايير محددة، وتسليط الضوء على المفاضلات وقيود القدرات. يُزوّد ​​هذا البرنامج العملي مستشاري المبادرات بأساليب بسيطة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لبناء نماذج تحديد الأولويات، وإعداد قوائم مختصرة جاهزة لاتخاذ القرارات، والحفاظ على الشفافية والحوكمة، مع إبقاء التقييم البشري والتحقق منه في صميم العمل.

يُمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة فرق المبادرات على تحديد الأولويات بشكل أسرع من خلال تنظيم الأفكار، وتقييم المبادرات وفقًا لمعايير محددة، وتسليط الضوء على المفاضلات وقيود القدرات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• استخدام الذكاء الاصطناعي لهيكلة قوائم المبادرات وتوحيد أوصافها

• بناء معايير تقييم بسيطة ونماذج ترجيح

• استخدام الذكاء الاصطناعي لمقارنة الخيارات وإبراز المفاضلات

• إنشاء حزم تحديد أولويات وقوائم مختصرة جاهزة لاتخاذ القرارات

• تطبيق قواعد الاستخدام الآمن وفحوصات الجودة

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• مستشاري ومنسقي المبادرات

• فرق دعم تنفيذ الاستراتيجيات وإدارة المشاريع

• متخصصي الأداء وإعداد التقارير

• فرق البرامج/المشاريع التي تُشكل المحافظ الاستثمارية

• الفرق التي تدعم منتديات اتخاذ القرارات التنفيذية

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: أساسيات الذكاء الاصطناعي لتحديد الأولويات

• دور الذكاء الاصطناعي في تحديد الأولويات

• حدود الذكاء الاصطناعي واحتياجات التحقق

• أساسيات التوجيه للحصول على مخرجات منظمة

• الاستخدام الآمن والسرية

• نشاط عملي: بناء قائمة توجيه لتحديد الأولويات

اليوم الثاني: هيكلة المبادرات للتقييم

• حقول موحدة في صفحة واحدة للمبادرات

• توضيح بيانات المشكلة والنتائج

• تحديد الافتراضات والنطاق

• تجميع المبادرات حسب الموضوع

• ورشة عمل: إنشاء قائمة مبادرات موحدة

اليوم الثالث: نماذج التقييم والأوزان

• اختيار المعايير (القيمة، الجهد، المخاطر)

• تحديد الأوزان والعتبات

• استخدام الذكاء الاصطناعي لاقتراح مدخلات التقييم (مع عمليات التحقق)

• أساسيات الترتيب والحساسية

• نشاط: إنشاء جدول تقييم بسيط

اليوم الرابع: المفاضلات وحزم القرارات

• موازنة المحفظة (نظرة سريعة)

• ملاحظات حول القدرة والاعتمادية

• ملخصات وموجزات القرارات بمساعدة الذكاء الاصطناعي

• معالجة التعارضات والحالات الاستثنائية

• دراسة حالة: محاكاة اجتماع تحديد الأولويات

اليوم الخامس: الحوكمة والتبني

• سير عمل الموافقة والتوثيق

• عمليات التحقق من الجودة وسجل التدقيق

• تحديث الدرجات وإعادة تحديد الأولويات

• مؤشرات أداء رئيسية بسيطة لعملية تحديد الأولويات

• المشروع النهائي: دليل تحديد الأولويات باستخدام الذكاء الاصطناعي